Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Разбираемся вместе: что такое сдельная оплата труда». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В отличие от повременной системы, когда труд работников оплачивается из установленного оклада (или тарифной ставки) в зависимости от фактически отработанного за месяц времени, при сдельной форме оплаты учитывается выполненный в течение месяца объем работы (количество единиц произведенной продукции, объем оказанных услуг и т.п.).
Сдельная заработная плата
«Сдельщина» применяется обычно там, где можно подсчитать конкретный результат труда работника, установив нормы выработки, при этом применяется не оклад, а сдельные расценки за единицу результата его работы. Например, если за изготовление одной детали установлена сдельная расценка в размере 150 руб., то работнику, изготовившему за месяц 200 таких деталей, будет начислена зарплата в сумме 30000 руб. (150 руб. х 200 шт.).
Работникам, выполнившим установленную норму выработки, дополнительно могут выплачиваться премии (в фиксированной сумме, или в процентах от заработка), к примеру — за отсутствие брака, за выполнение/перевыполнение установленного работнику плана и т.п. (сдельно-премиальная оплата). Также, продукция, произведенная сверх нормы, может оплачиваться по повышенным расценкам (сдельно-прогрессивная оплата).
Применение сдельной системы оплаты должно быть зафиксировано в трудовом договоре с работником.
Косвенно-сдельная система оплаты труда
Данная система оплаты труда создаёт зависимость размера зарплаты одной категории сотрудников от другой категории сотрудников. Данная система оплаты труда может эффективно использоваться на предприятиях, на которых помимо основного производства есть вспомогательное производство (наладчики и ремонтные рабочие). Она позволяет вторым быть заинтересованными в большей выработке сотрудниками основного производства.
Важно сказать, что нет единого метода расчёта зарплаты при косвенно-сдельной системе оплаты труда, однако могут использоваться следующие способы:
| № | Способ | Формула | Комментарий |
| 1 | Расчёт зарплаты вспомогательного персонала с использованием косвенно-сдельных расценок | РКС=ТСОСНч /NОСНвыр.ч *nосн/1 всп Где РКС — Косвенно-сдельная расценка, ТСОСНч — часовая тарифная ставка обслуживаемого сотрудника основного производства, NОСНвыр.ч – часовая норма выработки сотрудника основного производства, nосн/1 всп – количество сотрудников основного производства, которые обслуживаются одним сотрудников вспомогательного производства. ЗПвсп = РКС * количество продукции, произведенными в основном производстве |
ТСОСНч определяется на основании установленных лимитов (например, отраслевыми справочниками) или могут быть рассчитаны на основании планов организации на год. |
| 2 | Расчёт зарплаты вспомогательного персонала с использованием среднего коэффициента выполнения норм | ЗПвсп = ЗПповременвсп * КсрОСН,
Где ЗПповременвсп – зарплата сотрудника вспомогательного производства, рассчитанная по повременной системе. КсрОСН – средний коэффициент выполнения норм обслуживаемыми сотрудниками основного производства |
— |
| 3 | Расчёт зарплаты вспомогательного персонала как процент от зарплаты сотрудников основного производства | ЗПвсп = ЗПсдельнОСН * %всп,
Где ЗПсдельнОСН – зарплата сотрудников основного производства, рассчитанная по сдельной СОТ, %всп — процент заработка сотрудника вспомогательного производства, на основании коллективного договора. |
— |
Пример 4. Работа ремонтника ООО «Группа Компаний РЭД-Космик» М.М. Фролова оплачивается по косвенно-сдельной системе. Ему начисляется 7% от общей зарплаты рабочих основного производства. В августе в организации было произведено 85 тыс. деталей. За изготовление одной детали рабочим платят 5 руб. Общая зарплата рабочих основного производства составила 425 000 руб. (85 000 шт. × 5 руб./шт.). Зарплата Фролова за август равна: 425 000 руб. × 0,07 = 29 750 руб.
Понятие и виды сдельно-премиальной системы
Сдельно-премиальная система является одним из видов сдельной тарифной системы и подразумевает две основные составляющие заработной платы:
- основную часть;
- премию.
Основная часть рассчитывается как произведение стоимости единицы объема работы на фактически выполненный объем. Например, стоимость изготовления одного изделия на количество всех изделий, которые сделал работник за расчетный период. Периодичность расчета при сдельно-премиальной системе не зафиксирована в Трудовом кодексе и устанавливается по соглашению сторон, но выдача заработной платы должна происходить не реже, чем 2 раза в месяц.
Премиальная часть не зависит напрямую от выработки и является стимулирующей выплатой. В зависимости от способа начисления премии выделяют три основных вида сдельно-премиальной системы:
- С премированием за месячные показатели.
- С премированием за процент от выработки.
- Смешанная система.
Премирование за месячные показатели подразумевает вознаграждение за следующие достижения по итогам расчетного периода:
- выполнение плана;
- сокращение сроков;
- уменьшение процента брака;
- экономия материала;
- отсутствие опозданий.
Во втором виде премия начисляется только за перевыполнение плана производства или продаж, такой вид системы призван стимулировать максимальную активность сотрудников.
Смешанная система позволяет учитывать как дисциплинарную и качественную составляющие труда, так и количественные показатели, но при этом может усложниться способ расчета зарплаты.
Важно подчеркнуть, что премия при сдельно-премиальной системе выплачивается не каждый раз и является, скорее, поощрением за особое усердие, не являясь при этом неотъемлемой частью зарплаты как при окладной системе, где лишение премии является наказанием за провинности.
Понятие и сфера применения
При сдельно-прогрессивной системе работники получают стандартную оплату за норму выработки и повышенную оплату за перевыполнение нормы. Например, если норма – изготовить 100 изделий в месяц, то оплата по повышенной ставке начисляется за каждое изделие, начиная со 101-го.
Применение сдельно-прогрессивной системы целесообразно:
- на небольших предприятиях, где важна максимальная выработка от каждого работника;
- в качестве временной меры при расширении производства;
- при наличии большого числа срочных заказов;
- при проведении сельскохозяйственных работ.
Если фирма получила много срочных заказов, но нет возможности быстро принять на работу новых сотрудников, введение сдельно-прогрессивной системы позволит резко увеличить производительность при поддержке основной части коллектива.
Сдельно-премиальная оплата труда, что нужно знать
Что такое сдельно-премиальная оплата труда?
Сдельно-премиальная система оплаты подразумевает под собой не только оплату за фактически проработанное время или выполненный объем работ, но и дополнительные средства за переработку или же высокое качество выполненной работы.
Таким образом, компания платит сотрудникам только за фактически выполненные работы, а сотрудники стараются сделать максимально много работы, причем выполняя ее максимально качественно.
Такой подход очень удобен и оправдан. Кроме того, по сути своей он является идеальным вариантом для использования на фабриках и производствах. Сдельная оплата имеет такой недостаток, как высокая скорость работы сотрудников при очень низком качестве работы, в то время, как сдельно-премиальная форма провоцирует работать не только быстро, но и качественно.
Помимо качественного выполнения работы, сотрудники также постоянно развиваются профессионально, чтобы повысить свой уровень работы до максимального.
Конечно, во многих офисах и компаниях применять подобный способ оплаты труда невозможно ввиду многих причин: постоянные должностные обязанности, не требующие переработок или высокой скорости, отсутствие выпускаемой продукции и так далее.
Кому подойдет прямая сдельная форма оплаты труда?
Прямая форма мотивирует к увеличению производительности труда исключительно на материальном уровне. Принцип «выполнил – получил» имеет серьезный недостаток. Он оставляет качество работы за скобками. Форма оплаты труда не мотивирует работников на улучшение результатов труда.
Прямая сдельная система рекомендована для компаний с нормированным трудом и увеличением производства в виде главной цели. Ключевым структурным элементом системы является сдельная расценка единицы продукции. Она основывается на окладе и тарифной сетке.
Расчет сдельной расценки осуществляется по формуле:
Рсд.ед. = Часовая тарифная ставка / Часовая норма выработки
А общая зарплата является произведением сдельной расценки и количества выпущенной работником продукции.
Бестарифная система оплаты труда
В условиях оплаты труда по тарифам и окладам достаточно сложно избавиться от уравниловки, преодолеть противоречия между интересами отдельного работника и всего коллектива.
В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда рассмотрим бестарифную систему оплаты труда, которая нашла применение на многих предприятиях в условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования. По данной системе заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) или всего предприятия или отдельного подразделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:
— квалификационного уровня работника;
— коэффициента трудового участия (КТУ);
— фактически отработанного времени.
Квалификационный уровень работника предприятия устанавливается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.
Система квалификационных уровней создает большие возможности для материального стимулирования более квалифицированного труда, чем система тарифных разрядов, при которой рабочий, имеющий 6-ой разряд, уже не имеет перспективы дальнейшего роста, а, следовательно, и заработной платы.
Квалификационный уровень работника может повышаться в течение всей его трудовой деятельности. Вопрос о включении работника в соответствующую квалификационную группу решает совет трудового коллектива с учетом индивидуальных характеристик работника.
Коэффициент трудового участия (КТУ) выставляется всем работникам предприятия, включая директора, и утверждается советом трудового коллектива, который сам решает периодичность определения КТУ (раз в месяц, в квартал и т.д.) и состав показателей для расчета КТУ.
Виды сдельной формы оплаты труда
Сама по себе сдельная форма оплаты труда предусматривает выплату вознаграждения в соответствии с объемами исполненных работ или изготовленных товаров. Однако она, в свою очередь, имеет множество возможных форм и видов реализации, позволяющих работодателю максимизировать эффективность трудовой деятельности сотрудников и добиться оптимальных результатов от ведения хозяйственной деятельности. К основным видам сдельной оплаты труда можно отнести следующие её формы:
- Прямая сдельная оплата или простая сдельная. Такой вариант начисления работникам заработной платы является самым простым и подразумевает простое умножение количества единиц изготовленной продукции или фактов оказания единичных услуг на установленные ставки. Данный способ начисления зарплаты является наиболее простым с точки зрения бухгалтерии и максимально соответствует принципам классической экономической теории, позволяя упрощать возможные расчеты и маркетинговые исследования. Однако в сравнении с другими вариантами сдельных зарплат он также имеет и ряд недостатков.
-
Сдельно-премиальная система оплаты труда. Данная система предусматривает возможность начисления работникам премий за превышение установленных на предприятии нормативов выработки, а также широкое использование дополнительных инструментов для мотивации работников. Является наиболее распространенной на практике, так как фактически большинством организаций в той или иной форме используется система премирования и дополнительных вознаграждений, например, в формате по итогам года. При этом премиальная система может предусматривать как выплату премий в определенном проценте от заработка, так и оплату фиксированных сумм или предоставление определенных товаров или услуг в натуре.
Данная система является разновидностью сдельной оплаты труда, используемой в том случае, когда есть необходимость выполнения строгого объема работ в течение определенного срока, при этом отсутствует возможность или целесообразность оплаты единичных действий. Наиболее часто применяется в строительной или ремонтной сфере, а также при выполнении срочных заказов. Аккордно-премиальная система предполагает возможность также использования механизмов премирования трудящихся, которое в первую очередь предусмотрено за сокращение изначально установленных сроков. - Сдельно-повременная оплата труда. Её механизмы предусматривают совмещение как почасовой оплаты или иной повременной системы оплаты труда, так и сдельного механизма начисления заработных плат. Чаще всего она предусматривается для обеспечения работникам определенного уровня заработка на период простоя либо при наличии широкого спектра рабочих обязанностей, включающего в себя как выполнение определенных стандартизированных и поддающихся учету действий, так и работ, характер которых не подразумевает возможности исчисления затраченных усилий и труда сотрудника.
- Сдельно-прогрессивная система. Данной системой предусматривается использование различных ставок для исполнения основных трудовых обязанностей. В частности, предполагается повышение сдельной ставки для оказанных услуг или произведенных товаров, если таковые выходят за пределы установленных нормативов выработки. Повышение устанавливается обычно вплоть до удвоения ставки. Такая система также может иметь и регрессивную сторону – при неполном соблюдении нормативов выработки ставка за отдельное действие может и понижаться, но только до пределов МРОТ в пересчете на месячный доход. С точки зрения эффективности организации, наиболее рационально такая система демонстрирует себя на временной основе – при необходимости исполнения срочных заказов или устранения негативных последствий какой-либо чрезвычайной ситуации в организации.
- Косвенная сдельная. Данная система применяется в условиях обеспечения заработных плат сотрудников отделов или организаций, оказывающих различные сопутствующие услуги и обеспечивающих деятельность непосредственно производственных подразделений. В данной ситуации обеспечивается процентная привязка эффективности деятельности определенных работников к эффективности деятельности обслуживаемых ими отделов и подразделений, находящихся на сдельной оплате труда.
В целом, существующий спектр возможных форм сдельной оплаты труда позволяет работодателю тщательно продумывать наличествующую систему начисления зарплаты трудящихся и максимизировать при необходимости эффективность хозяйственной деятельности. При этом работодатель вправе изменять условия труда или использовать смешанные элементы оплаты, пользуясь определенными принципами того или иного формата начисления заработной платы. Но изменение условий труда всегда должно сопровождаться соблюдением установленных процессуальных процедур.
Также, допускается подразделение видов и форм сдельной оплаты на количество оцениваемых участников. Так, сдельная оплата может быть индивидуальной и рассчитываться в зависимости от усилий каждого конкретного работника. Или же, на некоторых предприятиях сдельные принципы оплаты могут касаться финансирования непосредственных отделов и подразделений, внутри которых могут иметь место иные механизмы начисления и расчета заработной платы.
Комиссионная оплата труда
Такая система оплаты труда, как правило, используется в отношении работников, участвующих в реализации товаров и услуг: менеджеров по продажам, продавцов в магазине, специалистов по рекламе и маркетингу, чтобы стимулировать их увеличивать объем продаж, реализовывать продукцию (работы, услуги) в максимальных объемах.
При комиссионной системе оплаты труда заработок определяется в процентах от объема продаж или выручки, полученной организацией. При этом независимо от объема продаж или выручки месячный заработок работника, полностью отработавшего за данный период норму рабочего времени, не может быть ниже МРОТ (ч. 3 ст. 133 ТК РФ).
Напоминаем: с 01.01.2019 года МРОТ равен 11 280 руб. А с 01.01.2020 года — 12 130 руб. Регионы вправе устанавливать свой МРОТ, но он не может быть ниже значений, приведенных выше.
Зарплата может рассчитываться различными способами — это может быть:
- фиксированный процент от суммы выручки;
- оклад с доплатой в виде фиксированного процента от суммы выручки;
- фиксированный процент от разницы между продажной ценой и себестоимостью продукции (работ, услуг).
Что такое сдельная оплата труда?
Сдельная оплата труда – это система оплаты, которая компенсирует рабочему каждую часть или единицу выполненной им работы. Таким образом, его заработная плата зависит не от того, сколько часов он работает, а от количества частей, которые он выполняет.
Сдельная оплата труда может применяться к ряду должностей. Механик может получать оплату за каждую машину, которую он ремонтировал, копирайтер – за каждое написанное слово, а плотник – за погонный метр выполненных столярных работ.
Сдельная оплата также может применяться к работе в Интернете. В таких местах, как Яндекс.Толока, который предлагает выполнять микро-задания, с которыми не справляются компьютеры, такие как анализ различного контента (проверять, насколько страницы веб-сайтов соответствуют поисковым запросам, сравнивать картинки и определять категории товаров, и пр.), работникам платят по системе сдельной оплаты труда.
Работник также может выполнять работу с получением сдельной оплаты труда в таких областях, как ввод данных, перевод текстов на другие языки, написание и редактирование текстов, и работа в колл-центре.
В каждом направлении работы «части» четко определены и включены в ставку. Например, работнику можно будет платить за минуту разговора, за звонок, за выполнение, за слово, за нажатие клавиши, за страницу или за проект. Некоторые вакансии могут иметь почасовые или дневные квоты.
Сдельная работа, особенно при работе на дому, может не иметь установленных сроков для выполнения, что делает ее очень гибким вариантом работы.
Почасовая оплата рабочего, работающего по системе сдельной оплаты труда, будет варьироваться в зависимости от того, насколько он квалифицирован в выполнении работы, насколько трудоемким является выполнение каждой части работы и сколько ему платят за единицу.
Оплачивается за задание или выполненную работу
Работники, которым платят за отдельно выполняемую задачу или выполняемую часть работы, классифицируются как выполняющие «работу на результат».
Им должна быть выплачена либо:
- минимум минимальной заработной платы за каждый отработанный час
- «справедливая ставка» за каждую задачу или часть работы, которую они выполняют
Работу на результат обычно можно использовать только в ограниченных ситуациях, когда работодатель не знает, сколько часов работает работник (например, в случае с некоторыми надомными работниками).
Работа не считается работой на результат, если работодатель устанавливает:
- минимальное или максимальное время, в течение которого работник должен работать
- время начала и окончания периода работы
Если работодатель устанавливает время работы, это считается «отработанным временем».
Сдельная и повременная: в чем разница
По сути, сдельная и повременная оплата – это полярные подходы к оплате труда и, соответственно, к ее оценке. Повременная оплата предполагает, что работник наиболее эффективным расходует свое время. Работодатель надеется, что результат труда сотрудника окажется ценнее, чем купленное время.
При использовании сдельной оплаты не ведется учет потраченного времени. Зачастую работодатель не знает, сколько часов заняло производство продукта и ему сложно определить его стоимость. Всю ответственность за эффективное использование времени несет работник, на него же ложатся издержки, связанные с нерациональным распределением времени. Нередко работники сами устанавливают сдельные расценки за свой труд.
О преимуществах и недостатках
Жизнь и труд человека сложно представить без такого термина, как сделки. Это значит, что любая работа, выполненная в конкретный момент, предполагает вознаграждение.
Форма работы сдельного типа наделена положительными и отрицательными сторонами.
| Преимущества | Недостатки |
| Нанимателю становится просто выявить работников, которые недостаточно добросовестно относятся к своим обязанностям. Если выявлено большое количество нарушений – трудовые отношения прекращаются. | Увеличение текучести кадров предприятия. |
| План доходов и расходов составляется для предприятия с максимальной точностью. Проще выполнять требования из документов, утвержденных ранее. | Работа не оплачивается, если ее качество низкое. Но переделывается всё за собственный счёт руководителя. |
| Возможность для подчиненных получать больше дохода с основного места работы. Не требуется искать дополнительные подработки. | Нет гарантий того, что заработок будет стабильным всегда. К примеру, работы невозможно выполнять при отсутствии своевременных поставок оборудования, материалов. |
| Финансовые стимулы способствуют повышению мотивации для увеличения производительности. | Работнику интересно увеличить количество, из-за чего качество может страдать. |
| Появление дефектов у оборудования ведёт к тому, что предприятие работает с простоями. До момента исправления проблем отрезки времени не подлежат оплате, что также негативно сказывается на гражданах. |
Если количество работы легко определить на предприятии – сдельная оплата труда принесёт больше пользы.